Leader Advocacy : 7 thématiques & idées de posts LinkedIn

Les 7 thématiques de prise de parole

#1 Fond, vision & expertise : le Though Leadership

Ici on parle de son métier, de ce qui nous anime au quotidien, et du domaine dans lequel on est expert. On se vend en tant que professionnel, mais on vend aussi le savoir-faire de son entreprise.

Voici quelques exemples :

• analyser et donner des chiffres sur son secteur d’activité ou son marché ;
• faire part de sa vision et son point de vue sur un sujet ;
• donner ses retours d’expérience sur un outil ou une formation ;
• partager des articles issus de sa veille ou un élément marquant.

#2 Réalisations clients

Ce serait vous mentir que de vous dire que l’on n’aime pas les cas clients. C’est une belle façon de partager les succès de ses équipes, montrer ses partenaires et ses réalisations ; c’est aussi une preuve que l’entreprise sait répondre aux besoins de ses clients.

Un cas client peut prendre plusieurs formes :

• une visite terrain ;
• l’inauguration d’une réalisation couplée à un événement ;
• un partenariat ;
• une invitation dans la presse ou une interview.

En bref, toutes les occasions sont bonnes pour parler des réalisations dont on est fier !

#3 Team & marque employeur

À l’origine, LinkedIn est un réseau professionnel dédié au recrutement. Pourquoi ça marche ? Le recrutement touche tout le monde, les personnes de l’entreprise aussi bien que celles qui n’y appartiennent pas (encore). Ces publications sont souvent partagées, likées et commentées, ce qui augmente leur reach.

Aujourd’hui, la marque employeur s’étend à d’autres sujets que le simple fait de recruter. Les dirigeants partagent leurs moments d’équipe, leur façon de manager ou d’onboarder une nouvelle recrue, ainsi que la culture de leur entreprise.

#4 RSE

La RSE est une thématique très d’actualité. Par RSE on entend : tous les engagements qu’une entreprise prend, les valeurs qu’elle défend et les causes qu’elle soutient. Ces prises de parole engagent beaucoup, de par leur dimension humaine.

#5 Écosystème & marché

Les équipes dirigeantes ont toujours un réseau professionnel large. En moyenne, les dirigeants de notre étude comptabilisent plus de 2 100 abonnés – un réseau dans lequel figurent leurs collaborateurs, leurs clients… mais aussi d’autres dirigeants.

C’est tout le sujet de cette thématique : les moments partagés avec ses pairs. Que ce soit lors de dîners, de salons professionnels ou d’événements, un dirigeant doit montrer qu’il est connecté à son réseau, au monde qui l’entoure.

#6 Le « perso »

On reste classique et en maîtrise de ce qu’on raconte ! Ce sujet est facilement mis de côté, malgré un algorithme qui favorise les prises de parole engagées.

Ce n’est pourtant pas dérangeant de conserver une part de publications très personnelles sur LinkedIn. Il y a d’ailleurs de nombreux combats que l’on mène dans notre vie, des épreuves que l’on traverse, des actions ou causes que l’on soutient, qui pourraient faire l’objet d’une publication.

#7 Offres business

L’un des objectifs d’une démarche de Leader Advocacy est la génération de leads. Alors de temps en temps, il faut oser parler de ses offres et produits – tout en restant subtil !

On peut évoquer, par exemple :

• le lancement ou la création d’une nouvelle offre ;
• la présentation de son bilan financier et de sa croissance ;
• la mise en place d’une offre ;
• un partenariat avec une autre marque ou un distributeur ;
• la création d’une nouvelle équipe.

Les dirigeants ont tendance à fuir les publications commerciales : ils souhaitent sans doute incarner autre chose et laissent les équipes Sales se charger du Social Selling… Mais il y a certainement des angles à trouver pour soutenir l’effort business plus directement !

Vous souhaitez avoir d’autres exemples de publication, une liste des profils des dirigeants inspirants à suivre ainsi qu’un aperçu des pratiques par fonction ? Direction le Grand Panorama 2024 de la Leader Advocacy !

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